转眼间，时间来到了2023年元旦，我来到和记AG手机版工作也将近半年的时间，从日常例行工作的执行，到与各部门、车间的人员打交道，再到参与厂庆、改善周等活动；从陌生到熟悉，从旁观到参与，从跟随到融入；结合这半年来的经历和工作中的点点滴滴，和记AG手机版人的形象也越来越清晰： 一、务实尽责的和记AG手机版人 务实求真的检查：每月的现场检查，“大转盘”是一把利器。无论是职能部门还是生产车间，无一例外的标注在上面。操作人、执行人严肃认真，对于被随机抽查到的单位更把每月例行检查看作是一次自我提升的机会，对于被查出的问题都会一一处理和解决。 尽职尽责的消杀：2022年疫情仍在，特别是进入11月之后，疫情防控形势更加不容乐观，为了更好的做好防疫和消杀工作，企管部对公司厂区和办公楼公共区域安排了消杀排班表。拍照上传只需一两张照片，也许在别的公司就是摆个造型，摆拍一下了事。但我很多次看到有员工开着消毒车将全部厂区喷洒一遍，特别有几天上午特别冷，但仍然没有一点的偷工减料，不放过一个死角。 二、实事求是的和记AG手机版人 按需领取的诚信：日常办公过程中，不免的会有办公用品或其他物资的领用。相对于之前所经历的层层审批、处处问询，在这里，只需说出需求，签字领取即可。也因此想起来有本讲管理成本的书里面写到的审批成本的例子，记录了某一个公司，领取一支圆珠笔，从写领料单到班组、车间、副总、总经理签字，耗时15-30分钟不等，估算时间成本15-30元。看起来是严谨，实际上是低效。 实事求是的自评：公司在11月和12月份进行了两次改善周，在改善周评价时，需要到现场查看改善点的落实、员工培训和后续计划的推进等情况。由于近两个月请假人员较多，很多事项无法第一时间落实，需要电话联系相关主管或班组负责人。在几次沟通之后，我深深的感受到：确实做到的，就会说明相关的情况并找到佐证材料，确实没有做的，就直接说没有完成，按照事实记录即可，没有拿员工请假、疫情影响等确实存在的因素而辩解，也没有刻意的推脱自己的责任。 三、低调自律的和记AG手机版人 一秒也不提前的自律：公司的餐厅就在办公楼一楼的东侧，毫无疑问职能办公人员距离餐厅是最近的。所谓近水楼台先得月，特别是相对寒冷的冬天，早一点打饭就能吃上更加热乎的饭菜。然而不管什么时候，办公室人员始终都遵循着公司错峰就餐的制度，一线生产员工最先利来网站国际很好送38，相对较远的职能部门其次，距离最近的最后。制度始终被严格的执行利来网站国际很好送38，而是关乎每个人饮食的方面，和记AG手机版人体现了严格的自律。 爱心芹菜低调领：持续肆虐的疫情不仅仅对我们的身体健康造成了威胁，也造成了乡村新鲜蔬菜的滞销。我们和记AG手机版王总首先是慷慨购买5000斤爱心芹菜利来网站国际很好送38，同时第一时间通知集团所属员工人人有份免费领取。还有一个细节是，正值疫情蔓延期间，为了减少接触，签字表由员工自己签字，然后自行去领取芹菜，通过事后统计，大家无一例外的都按照签字的人数领取，无多领冒领情况，也从侧面展示了和记AG手机版人的自律。 “雷厉风行、尽职尽责、精益求精、永续改善”的口号在每日晨会时间都会响起在公司的各个车间和部门，久久为功，慢慢的就变成了企业文化的一部分，也成为了我们和记AG手机版人的行为习惯。而我们和记AG手机版人的种种行动和实践也完美诠释了公司的工作作风。 2023年已然到来，相信在王董的正确带领下，在经营管理层的恪尽职守下 ，在全体员工的共同努力下，我们和记AG手机版人一定能够在王董提出的“创新-措施、挑战-态度、突破-结果”的战略方针引领下，实现企业营收稳步增长，员工收入稳步提高，不断朝着超越自我、回报社会、和谐共赢的美好愿景而持续迈进。

　　在这辞旧迎新之际，我们马上就要走进2023年，新年伊始，一切都是崭新的开始，愿每个人都能收获更好的自己，祝福大家新年快乐，阖家幸福！ 元旦来历 中国元旦历来指的是农（夏、阴）历正月初一。“元旦”的“元”，指开始，是第一的意思，凡数之始称为“元”；“旦”，象形字，上面的“日”代表太阳，下面的“一”代表地平线。“旦”即太阳从地平线上冉冉升起，象征一日的开始。人们把“元”和“旦”两个字结合起来，就引申为新年开始的第一天。元旦又称“三元”，即岁之元、月之元、时之元利来网站国际很好送38。1949年中华人民共和国以公历1月1日为元旦，因此“元旦”在中国也被称为“阳历年”“新历年”或“公历年”。 挥别2022 过去的一年，是外部环境充满变化的一年，数次经历疫情封控，我们和记AG手机版人一起经历了困境、波折与变化，也看到了成果、进步和希望。多年以来，我们和记AG手机版秉承着诚信、勤劳、创新、和睦、共赢的核心价值观，经过不断的创新发展，成就了2022年业绩增长20%的突破，这所有的成绩和进步，凝聚了全体员工不懈奋斗的汗水和心血；感谢供应商、客户的信任和支持，是我们同心协力、团结奋进的成果。 迎接2023 站在新年的起点上，面对外部环境带来的种种机遇和挑战，我们初心不改，航向不变，将保持更好的状态投入和记AG手机版事业，继续在竞争中求生存，在创新中求发展。新的时代，新的答卷，我们坚信，我们所有和记AG手机版人团结在一起，就能书写最完美的答案。百尺竿头，更进一步。相信我们必将迎来更加辉煌灿烂的2023！

　　2022年12月，河南和记AG手机版电器有限公司月度改善周活动顺利结案利来网站国际很好送38，本次改善周共设有4个项目，分别是：ZW32齐套性输出后续改善项目；机箱车间成品线机构箱效率提升改善项目；一二次融合检测效率提高项目；整机装配效率提高项目。 12月3日，改善周活动经过三周的前期准备正式拉开帷幕，上午8:30分4个项目改善成员、顾问团队、公司王总集聚在公司会议中心召开启动大会. 经过三天各改善团队的努力，各项目组按时达成改善预期，12月5日下午14:00，各组对本次改善周的成果予以汇报。公司王总、副总王国禄、李建刚、赵占红、赵改英给各项目点评： 本次改善周活动，通过对质量问题的专项解决、流水线线平衡的调整、齐套性加工的改善、人机作业时间的分析调整，最终完成了本次改善周预期，展示了和记AG手机版改善团队“创新”精神，为实现公司既定目标奠定扎实的基础。 随后由王总对本次改善周活动给予总结，王总强调：和记AG手机版是精益生产推行的第八个年头，对比之前的生产方式包括员工的意识，都有明显提高，只要我们继续坚持就会有收获。我们在改善过程中充分利用已经掌握的精益工具，管理人员80%的时间精力去做改善，找差距、找标杆、抓好后疫情时代的机遇，勇往直前解决“创新、团队成长突破性问题。公司改善活动要长期执行下去，本次改善项目的结束正是下次改善的起点，各项目改善作出了成绩值得鼓励，同时要应用的后期的生产中，兑现到效率、成本、交期中。 改善无止境，改善我们一直在路上！

　　11月29日，外面已经飘起了今年的第一场雪花，这么冷的天，我的内心却一直是暖的。 10月底郑州富士康的“大逃亡”事件，把“富士康”这个郑州GDP巨头一下子推向了风口浪尖，一下子在大众的认知中“倒下了”。正如其党委书记网上说的那句话——一个拥有几十万员工的企业，就如一个小社会。企业管理的难度之大，是可想而知的。在做好工作保障的同时，还要做好疫情防控，而当疫情真的来到身边时，想管好，这真的不容易。富士康没有否认自己在这次事件中存在的问题，造成员工徒步返乡的事件，企业有责任。这一点在11月底的另一次事件中，我们看到了企业的改变。而在员工徒步返乡的过程中，我们看到了很多令人动容的场面，沿途的百姓放上免费的食物和水，给这些徒步返乡的人默默的支持；在路上大货车免费载着这些人返乡的举动；交警看到货车载人而转过身去的人性化执法……这些一个个的场面带给我们更多的是感动。 11月底的网络文章“夜袭徐州”“投毒”，更是将这个企业，甚至郑州市，更甚的是将整个河南抹黑的一无是处，但听听被免费送往徐州这个交通要塞再转运回家的人的亲身经历，大家明白了，大家理解了“河南”、“郑州”、“富士康”这个在之前疫情防控上没做到位的社会主体，当再次面对同样情况的时候采取的温暖行动，他们的默不作声、他们的默默无闻，网友看到真相后，又纷纷在说——徐州欠郑州一个道歉 当政府要求静默、企业允许闭环管理保生产的时候，大部分员工从内心是支持的，也是理解的，在行动上也是配合的。当然这种理解和支持不可否认，有工资报酬的存在，毕竟大家的生活压力是有的。但其中肯定不单单是工资，更多的也是对公司老总真性情的回报和认同。当王总来到厂里，看到这么多员工吃住在厂力保公司生产交付的时候，果断做出“全天伙食免费”的决策，这又何尝不是一个有温度的企业家？！一天两餐虽然没多少钱，但让大家动容的是公司老总对员工的那份细节呵护与关怀。大家得知王总让员工免费用餐的时候，那股暖流由心而发，更加坚定了工作的信心和动力。企业的温度往往就是得益于老总的那份独特的关怀，得益于管理部门的人性化。 多难兴邦精诚志，同心同德显担当。愿我们在这场抗疫中早日取得胜利，也愿我们今年的目标能够达成！

　　2022年在我们的人生历程中注定是值得铭记的一年，经历了三年疫情的我们面对一波又一波的疫情，我们不但学会了更好的自我防护，而且在面对疫情管控的当下，我们克服了各种困难，无论是居家办公还是封控在公司，都在各自的岗位上，努力克服疫情带来的不利因素，为最大限度满足客户交付，达到客户满意，书写着完美的答卷，感谢公司给予我们成长的平台，感谢在和记AG手机版工作，使我们的人生变得更加丰富！ 时光飞逝，2022年的时光不足一个月，对照我们全年的总目标，我们的工作还存在差距。如何利用短短的一个月，取得突破性进展，是摆在我们面前的首要任务。公司山东一重要客户，为了项目的推进和完成，疫情期间，吃住在公司，数九寒天，白天随时深入一线车间，跟进各项任务的进展过程，参数确认；晚上召开工作会议至深夜，为了任务的完成挑灯夜战，不辞辛苦。这些，无不深深的感染者我们，终端客户的交付满意是我们追求的永恒目标。我们的客户如此敬业、负责；我们也在快速行动，统筹谋划， 公司成立任务完成专项小组，并且公司高层领导亲自督查，协调资源，想尽一切办法克服当前的不利因素，最大限度的满足客户的需求，这些努力取得了客户的高度认可，通过双方新项目的进一步扩大合作，坚定双方合作的信心，为明年的深度合作打下坚实的基础。 今年，是公司实施精益生产的第七个年头，精益生产取得的成绩大家有目共睹。但是，面对日益激烈的市场竞争，我们面临的压力也日益剧增。我们必须敢于否定自我，勇于创新，才能在工作中有所突破。精益生产的推行会更加常态化，继续解决生产过程中的一切不利因素，提高公司整个订单快速交付的能力。那么，我们这些非生产的人员，更要转变观念，敢于否定自我，改变工作方法，杜绝失误，提高工作效果，从而增强企业的竞争能力。 为此，我呼吁：全体和记AG手机版家人携起手来，众志成城，齐心协力，为明年公司的宏伟目标的实现而不懈努力！ 感恩和记AG手机版，感恩这个大家庭里所有成员！我们会继续奋斗不止，实现自己的人生价值，为公司的发展做出新的贡献！

　　进入十一月以来，我们这个城市的疫情越来越严重，政府不得不启动“全城静默”模式，要求有闭环生产能力的企业全部闭环生产。疫情防控是一项复杂而系统的工作，不仅需要一丝不苟落实各项“规定”，更要拿出一系列体现担当、富有温度的“举措”，持续不断提升企业疫情防控的“安全度”和员工的“满意度”。 封控第一天，我们就遇到一道难题，一位员工接到流调电话，其家属核酸异常，他成了密接者。我们公司的疫情防控小组立即行动，启动事先准备好的隔离间，把员工转到隔离间，其主管与班组长也积极配合，负责部门的消杀工作，班组长负责配送隔离员工的一日三餐。大家齐心协力渡难关。 闭环生产首先要解决的就是近300名员工的食宿问题，因全员封控，住宿人员倍增，后勤保障人员协调各方资源为员工安排宿舍，维修水管、水箱，组装上下铺等等，保障员工宿舍达到可住宿条件；另一边餐厅也备足了可以储存的蔬菜，保障封控期间的一日三餐，餐厅大厨冯师傅累到胳膊疼的抬不起来，依然坚持每天凌晨四点就起床，坚守岗位，为员工的早餐做准备。“疫情无情，公司有情”，全体员工舍小家顾大家，都封控在公司全力以赴保生产，公司也推出了很有温度的举措，餐厅宣布一日三餐全部免费供应，并尽最大努力改善餐厅食谱，为全体员工提供强有力的后勤保障。 “防疫情、保生产”，全力以赴完成年度销售目标任务，从营销中心到生产车间均是全力以赴，月度计划分解至每周再分解为每天排产甘特图，公司上下紧盯每天实际达成情况，营销关注接单以及发货进度，车间关注生产进度，其他各单位做好各项支持服务，全力保障客户订单的按时交付，公司目标的达成。 看，客户也带领小团队入驻和记AG手机版，每日跟进生产情况，加班到深夜。为了满足客户需求，在疫情封控的大环境下公司上下凝心聚力、务实笃行、挑战目标、超越自我，努力达成2022年总指标。